3月16日下午,農(nóng)信集團召開2020年度工作會,會議圍繞市總社、供銷集團整體工作布局,扎實推進農(nóng)信集團改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展,就今年重點工作任務(wù)進行了安排部署。會議由農(nóng)信集團黨總支書記、董事長羅德志主持,農(nóng)信集團班子成員、全體干部職工參加會議。

?會上,各子公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2020年目標(biāo)任務(wù)、主要工作思路和舉措;集團總經(jīng)理劉同森詳細(xì)安排部署了2020年度重點工作任務(wù);財務(wù)總監(jiān)劉曉輝、監(jiān)事會主席廖瑩結(jié)合自身分管領(lǐng)域工作提出了有關(guān)建議和要求。
?羅德志董事長在聽取大家的發(fā)言后指出,2020年是農(nóng)信集團克難求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,全體干部職工要直面困難、堅定信心,抓住工作重點,細(xì)化工作舉措,在市總社、供銷集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和支持下,確保年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成。對于2020年的工作,羅德志董事長要求:一是明確發(fā)展定位,優(yōu)化經(jīng)營理念。要聚焦社有企業(yè)的責(zé)任和使命,明確自身發(fā)展定位,突出方向引領(lǐng),著力打造市供銷社的為農(nóng)金融服務(wù)平臺,服務(wù)供銷系統(tǒng)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微實體。堅持“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念,始終把社有資本安全、保值增值奉為企業(yè)運行的底線。二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營,培植核心主業(yè)。要立足集團多牌照優(yōu)勢,延伸服務(wù)領(lǐng)域,不斷加大產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷力度,培植參與市場差異化競爭的核心競爭力,做到主營業(yè)務(wù)有規(guī)模、有效益、可持續(xù)。積極爭取財政、銀行、母公司等外部資源配置,放大經(jīng)營杠桿和經(jīng)營規(guī)模。三是強化內(nèi)部管控,加強風(fēng)險控制。要按照業(yè)務(wù)拓展和強化管控的新要求,進一步建立健全內(nèi)控制度,優(yōu)化工作流程,強化制度執(zhí)行,大力推行事業(yè)部制管理,對業(yè)務(wù)、資金、人事用工等強化總部集權(quán)管控;要堅持依法合規(guī)經(jīng)營,細(xì)化風(fēng)控措施,確保風(fēng)控有效,加大關(guān)注類項目的清收力度,強化風(fēng)險項目處置。四是穩(wěn)步推進改革,強化自身建設(shè)。進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),簡化機構(gòu)設(shè)置,穩(wěn)步探索混改,促進體制創(chuàng)新;推進人事用工分配制度改革,注重人才教育培養(yǎng),強化職業(yè)操守,打造“精簡、高效、專業(yè)”團隊;加強對外宣傳,打造服務(wù)品牌,營造企業(yè)文化,全面提升企業(yè)軟實力。