12月24日，農(nóng)信集團組織召開改革創(chuàng)新發(fā)展研討會，就深入推進農(nóng)信集團深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，進一步發(fā)揮多牌照類金融平臺優(yōu)勢，開拓服務領域，創(chuàng)新服務產(chǎn)品，完善服務功能，細化風險管控，優(yōu)化體制機制，更好地服務“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟，促進農(nóng)信集團健康持續(xù)發(fā)展聽取意見和建議。本次會議邀請了供銷集團總經(jīng)理韋清懷、副總經(jīng)理蘇廷均到場指導，農(nóng)信集團班子成員、各部門負責人及子公司中層以上管理人員參加。

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研討會以交互式討論形式進行。各子公司負責人結(jié)合本單位主營業(yè)務發(fā)展方向，分析了當前發(fā)展面臨的問題，重點圍繞業(yè)務拓展、產(chǎn)品開發(fā)、服務領域、管理強化等方面提出了工作思路、建議和措施；農(nóng)信集團班子成員分別就有關(guān)工作建議意見和問題進行了現(xiàn)場回應、交流；供銷集團蘇廷均副總經(jīng)理從自身分管領域的專業(yè)角度出發(fā)，就農(nóng)信集團進一步加強金融機構(gòu)合作，用好外部資金資源，發(fā)揮小貸、基金、擔保、供應鏈等牌照優(yōu)勢，服務系統(tǒng)企業(yè)，服務“三農(nóng)”發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的工作思路提出了具體建議和意見；供銷集團總經(jīng)理韋清懷重點圍繞農(nóng)信集團下一步深化改革發(fā)展中推進內(nèi)部管理強化、系統(tǒng)內(nèi)外融合、機構(gòu)混改、服務領域拓展和供應鏈融資等幾項重點工作與相關(guān)人員進行了交流探討，進一步打開了農(nóng)信集團各業(yè)務板塊的發(fā)展思路和眼界。

隨后，農(nóng)信集團班子成員結(jié)合自身分管工作，圍繞農(nóng)信集團深化改革和創(chuàng)新發(fā)展分別進行交流發(fā)言，提出了加大融資力度，探索票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務；爭取財政支持，擴充發(fā)展資金；強化外部交流，爭取強強合作；用好供銷平臺，主動深挖發(fā)展?jié)摿?；發(fā)揮牌照優(yōu)勢，提供多元金融服務；深耕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村金融；利用平臺優(yōu)勢，服務系統(tǒng)和實體經(jīng)濟；強化風控能力，提升資金效益；強化考核約束，提高工作效能等工作思路。

農(nóng)信集團董事長羅德志在最后總結(jié)時指出，與會人員要深刻領會韋清懷總經(jīng)理和蘇廷均副總經(jīng)理關(guān)于推進農(nóng)信集團深化改革創(chuàng)新發(fā)展的工作建議和要求，抓好落實。對于下步工作，農(nóng)信集團要以著力打造重慶供銷系統(tǒng)的綜合金融服務平臺、為農(nóng)金融服務平臺、社有資金調(diào)劑平臺和利潤貢獻支撐平臺為定位，充分發(fā)揮自身多牌照資源優(yōu)勢，服務社會大眾、服務實體經(jīng)濟、服務“三農(nóng)”發(fā)展、服務系統(tǒng)企業(yè)。

羅德志強調(diào)，各業(yè)務板塊要圍繞集團整體發(fā)展定位和經(jīng)營理念的調(diào)整，聚焦主營業(yè)務，切實抓好存量業(yè)務的管理、維護和退出。進一步加大供銷小貸產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展服務領域；進一步發(fā)揮農(nóng)信資金管理人功能，在管理好供銷基金的同時，加大外部合作力度，開發(fā)基金產(chǎn)品，拓寬募資渠道；積極拓展農(nóng)信擔保主業(yè)，強化銀行合作，爭取授信額度，做大間融擔保，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，拓展直融擔保業(yè)務和外部分保業(yè)務，適時啟動工程建設和供應鏈環(huán)節(jié)履約擔保業(yè)務；深耕司法輔助拍賣業(yè)務，拓展區(qū)縣拍賣市場，探索發(fā)展產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀、資產(chǎn)評估等其他居間業(yè)務；穩(wěn)固典當?shù)仲|(zhì)押業(yè)務，探索民品典當業(yè)務創(chuàng)新；培植供應鏈核心客戶，爭取銀行流貸和票據(jù)授信支持，做大供應鏈業(yè)務規(guī)模；進一步加大改革力度，探索體制機制創(chuàng)新，論證謀劃基金、典當、供應鏈公司混改方案，全面推進農(nóng)信集團高質(zhì)量發(fā)展。